9月21號下午，北京德成經(jīng)濟(jì)研究院（德成智庫）召開例會。武漢市發(fā)改委“十四五”前期規(guī)劃課題《建立健全武漢市城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系》各小組負(fù)責(zé)人趙憲堯教授、金勇教授、江易華教授和張蕾副教授分別介紹了目前課題初稿的撰寫情況及后期安排。甘德安院長回顧了本課題研究60天以來的情況，介紹了本課題目前的進(jìn)展情況，并對下一步研究做了安排與部署。談到下一步工作安排，甘院長指出四個(gè)問題：怎樣把中央的要求與武漢的實(shí)際結(jié)合起來？怎樣把想法與做法結(jié)合起來？怎樣把已經(jīng)做的與進(jìn)一步要做的銜接起來？怎樣把學(xué)術(shù)語言轉(zhuǎn)化成政府語言？強(qiáng)調(diào)了寫對策建議的“MECE原則”，即MutuallyExclusive, Collectively Exhaustive（無交叉、無空白）；并指出對策建議中的TOPS原則：Target to Audiences, Over Arching,Powerful, Supportable（有的放矢、貫穿整體、擲地有聲、言之有據(jù)）。甘德安院長也轉(zhuǎn)達(dá)了楊衛(wèi)東主席對城鄉(xiāng)融合課題的具體意見，要求各課題小組近期按照楊主席意見進(jìn)行修改完善。隨后，金勇教授介紹了剛剛中標(biāo)的《武漢市“十四五”時(shí)期全面提升國際化水平研究》課題的申報(bào)情況、課題內(nèi)容及下一期的工作安排。此外，金勇教授還對即將開展的2019年萬企育才工程招標(biāo)培訓(xùn)項(xiàng)目的開展進(jìn)行了布置。企業(yè)咨詢部陸漢標(biāo)主任就如何更有效地開展培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，可謂擲地有聲：第一，不能單純的為培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是促使德成進(jìn)一步貼近市場；其次，我們的培訓(xùn)對象是與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)家，所以在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)上一定要下功夫，要緊緊抓住企業(yè)家的痛點(diǎn)和需求；第三，要借助培訓(xùn)這個(gè)契機(jī)，講好德成故事、宣傳好德成的品牌、做好與企業(yè)的鏈接。緊接著，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部主任沈冬教授級高工結(jié)合自己給企業(yè)高管培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，激情滿滿地為大家分享了精彩絕倫的《企業(yè)培訓(xùn)那些事》。在講到“為什么培訓(xùn)效果不好？”時(shí)，沈冬主任首先區(qū)別了教育與培訓(xùn)，道出前者的目的是“知道”，而后者的目的是“會用”；學(xué)習(xí)的本質(zhì)是逆荷爾蒙——明知該干，卻偏偏不想干；成人是長著高大身軀的小寶寶，其學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)過程的有趣程度成正比；沈主任還提出了“面條理論”，即有營養(yǎng)的是面條，但人們選擇的是口味……讓人耳目一新。
在講到企業(yè)培訓(xùn)的“術(shù)”，沈主任的演講干貨滿滿：如課程選題要“小、實(shí)、專、精”；好標(biāo)題要做到新鮮有趣、形象生動(dòng)、促進(jìn)記憶、反映實(shí)質(zhì)；通過流行語、隱喻、數(shù)字模型、博眼球等方法來命名，如“你的形象價(jià)值百萬”、“那些年我們一起做過的PPT”等等；此外，沈主任還對課程的開場、互動(dòng)、結(jié)尾、課件制作、課程內(nèi)容、專業(yè)呈現(xiàn)等均做了幽默風(fēng)趣的講解。
