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        第一篇 歷史博弈1.3 清末官督商辦之混改博弈 原創(chuàng) 甘德安 北京德成智庫 官督商辦企業(yè)的由來

        發(fā)布日期:2026-01-08 來源: 作者:北京德成經(jīng)濟(jì)研究院 加入收藏

        一、官督商辦企業(yè)的由來

        雖然,從1861年曾國藩?jiǎng)?chuàng)辦安慶內(nèi)軍械所,至1893年張之洞創(chuàng)辦湖北槍炮廠,洋務(wù)派官僚先后創(chuàng)辦了大大小小19個(gè)軍火工廠。在大興軍工之同時(shí),也創(chuàng)辦了一些官辦民用工業(yè),如臺(tái)灣基隆煤礦、湖北織布官局等。洋務(wù)派的官辦工業(yè),與傳統(tǒng)的官營手工業(yè)相比略有不同。這些企業(yè)使用的是新式機(jī)器,雇傭了大量的工人,大體按照西方機(jī)器大工廠的組織形式來進(jìn)行生產(chǎn)。

        雖然創(chuàng)辦這些軍用官辦企業(yè),但并沒有解決外國輪船公司壟斷了我國沿海和長江的航運(yùn)問題。李鴻章說:“各口通商以來,中國沿海沿江之利,盡為外國商輪侵占。”,也沒有解決外國輪船的興行,對(duì)我國舊式航運(yùn)業(yè)的致命打擊問題。李鴻章在《試辦招商輪船折》中奏稱:“江浙沙寧船只日少,海運(yùn)米石日增,……請(qǐng)以商局輪船分裝海運(yùn)米石,以補(bǔ)沙寧船之不足。”

        再辦官辦的企業(yè)似乎是不可能的。一是這些官辦企業(yè)在體制上基本上是衙門式的管理;也設(shè)總辦、會(huì)辦、提調(diào)若干,類似官場職別,并且受總督、巡撫和總理衙門的監(jiān)督、節(jié)制,此外,冗員充斥、機(jī)構(gòu)臃腫、貪污腐敗嚴(yán)重,管理混亂,生產(chǎn)效率低下;二是興辦近代企業(yè)需要大量資金,而晚清財(cái)政極度困難,官府無法對(duì)這些企業(yè)提供持久支持。因此,興辦民用企業(yè)以開財(cái)源、以謀出路,是順理成章的事。正如李鴻章所說:“凡有可設(shè)法生財(cái)之處,歷經(jīng)搜括無遺,商困民窮,勢已岌岌。”

        正是在這種情勢下,晚清官督商辦企業(yè)順勢而生。費(fèi)維凱認(rèn)為,李鴻章是結(jié)合鹽務(wù)管理“官督商銷”模式與西方股份公司模式提出的“官督商辦企業(yè)”。

        可以說,官督商辦公司是現(xiàn)代公司在中國社會(huì)的最初實(shí)現(xiàn)形態(tài),是中西文化交匯融合的產(chǎn)物。它將官督商辦治理機(jī)制與股份公司運(yùn)營方式相結(jié)合,以“官督”統(tǒng)轄“商辦”,呈現(xiàn)亦新亦舊的二重性。

        這種狀況正如鄭觀應(yīng)總結(jié)“官督商辦”方式的好處:“全恃官力則巨費(fèi)難籌,兼集商貲則眾擎易舉。然全歸商辦則土棍或至阻撓,兼依官威,則吏役又多需索,必官督商辦,各有責(zé)成:商招股興工,不得有心隱漏;官稽查以征稅,亦不得分外誅求,則上下相維,二弊俱去”。

        陳錦江認(rèn)為:“鹽務(wù)管理是有用的,因?yàn)樗汛_立募派當(dāng)時(shí)提供了資本和管理技能的富商的先例。西方模式的股份公司亦有必要,因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)是從西方移植的,并因?yàn)楣煞莨鹃_辟了從大批商人那里吸引投資的可能性。……不過。除了這些總的原則之外,在那時(shí),無論是李鴻章還是其他官方創(chuàng)辦人,對(duì)官督商辦組織都沒有任何明確的制度上的總體規(guī)劃。”

        我們可以把晚清政府辦不辦官督商辦企業(yè)的“官”“商”博弈概圖,通過圖1.3.2示值。

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        1.3.2 政府辦不辦官督商辦企業(yè)與商人參不參加的博弈概圖


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