推動研究咨詢培訓有機結合 促進研究成果價值轉化

4月20日下午，北京德成經(jīng)濟研究院（德成智庫）召開工作例會。

金勇副院長對德成智庫承辦的培訓工作進行了總結，并對近期將要開展的工作進行了詳細的安排和部署。在總結《2018萬企育才工程——民營企業(yè)傳承與發(fā)展高級研修班》培訓工作時，金院長指出了德成智庫的優(yōu)勢與不足。他說，德成智庫在培訓方面最大的優(yōu)勢是師資雄厚，這是辦好培訓的最大保證；但在培訓的組織管理工作等方面還存在一些不足，需要在后期培訓活動中進一步改進和完善。

企業(yè)管理咨詢部陸漢標主任詳細介紹了拓展德成智庫咨詢業(yè)務的構想。陸主任結合德成目前的資源和優(yōu)勢，對德成智庫咨詢職能的進一步開發(fā)進行了精準定位，即智庫研究成果的價值轉化！陸主任認為，一方面，要重視智庫的成果轉化、項目孵化、落地消化，這樣才能將研究成果輸出為價值化的企業(yè)咨詢產(chǎn)品；另一方面，智庫要積極開拓市場，針對企業(yè)需求研究并定制企業(yè)咨詢服務產(chǎn)品。此外，陸主任對德成智庫拓展咨詢服務的運營策略、組織架構、咨詢模式、產(chǎn)品體系等進行了全面介紹。陸主任強調(diào)，德成智庫咨詢產(chǎn)品的定位應堅持“三個專注”：專注民企成長發(fā)展瓶頸與痛點、專注中小企業(yè)管理困惑與難點和專注企業(yè)運營目標落地與提升。

德成智庫學術委員會主席楊衛(wèi)東教授對德成智庫研究、咨詢、培訓三方面工作的安排與指導可謂高屋建瓴。楊主席強調(diào)了研究的重要性，他指出，作為智庫，必須要做研究、要有理論建樹；但又不能止步于課題研究，智庫要深入企業(yè)、深入現(xiàn)實社會，找出企業(yè)社會面臨的真問題、并解決這些真問題；只有做實了研究，才能更好地為咨詢、培訓工作提供支撐。談到咨詢時，楊主席說，企業(yè)的問題在很多時候不僅是企業(yè)內(nèi)部的問題，也是經(jīng)濟基本面問題；我們通過給企業(yè)提供咨詢，不僅為企業(yè)解決了問題，也為社會做了貢獻；要更好地開展咨詢服務，德成不僅需要資深專家，也需要進一步補充新鮮血液，讓智庫和我們所處的時代永遠融合在一起。談到培訓，楊主席指出，培訓一定要講一些企業(yè)感興趣的案例；在今后的培訓過程中，德成智庫要重視對培訓的設計，將課程內(nèi)容不斷打磨、形成模塊，并不斷地更新素材，使課程質(zhì)量達到最佳。楊主席進一步指出，如何把研究、咨詢、培訓三者有機地結合起來，也是德成智庫進一步發(fā)展壯大需要重點考慮的問題。

最后，甘德安院長做總結發(fā)言，德成智庫全體成員就近期要開展的工作進行了充分的討論。