楊衛(wèi)東主席和甘德安院長出席《武漢企業(yè)藍皮書（2018）》發(fā)布會并作報告

原創(chuàng)   北京德成智庫

《武漢企業(yè)發(fā)展藍皮書（2018）》由原江漢大學(xué)校長、德成智庫學(xué)術(shù)委員會主席楊衛(wèi)東教授、武漢企業(yè)家協(xié)會鄺培潤會長聯(lián)合主編。楊衛(wèi)東主席主要負責(zé)藍皮書中《2017武漢國有企業(yè)報告》、《國企改革實踐中的幾個理論思考》等部分的撰寫和全書的指導(dǎo)工作。

在本次發(fā)布會上，楊衛(wèi)東主席作題為《武漢國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與對策建議》的報告。楊主席指出，當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境是國有企業(yè)發(fā)展面臨的最好時期，但基于種種制度上的原因，也是國有企業(yè)最不愿意做事的時期。昔日寬松的貨幣環(huán)境、火爆的房地產(chǎn)市場和高漲的地價等國有企業(yè)的“奶酪”目前正在變得越來越少。楊衛(wèi)東主席分析指出，我們之所以一直把國企改革擺在“中心環(huán)節(jié)”“中心地位”，是因為只有讓它真正進入市場，市場經(jīng)濟才能建立起來。其前提是政府不要把手上掌握的資源私下配置給國企，而是要拿到市場上去，讓市場去配置，發(fā)揮市場的決定性作用。最后楊校長指出，國企是政府調(diào)控經(jīng)濟社會的工具，國企改革靠自身解決不了問題，關(guān)鍵要靠政府的改革。

作為本書的副主編之一，甘德安院長主要負責(zé)本書《2017武漢民營企業(yè)發(fā)展報告》、《江漢區(qū)漢派服裝發(fā)展的影響力調(diào)研報告》、《中國家族企業(yè)傳承中子女教育的困境及建議》、《轉(zhuǎn)型升級適應(yīng)市場攜手強者聯(lián)盟天下》等部分的編寫和指導(dǎo)工作。德成智庫金勇教授、朱永華教授、吳虹研究員、荒野設(shè)計總監(jiān)、金婕副教授、助理研究員陶沁和何文杰等均參與了藍皮書的調(diào)查和撰寫工作。

在發(fā)布會上，甘德安院長報告的主題為《成就·比較·建議——武漢民營企業(yè)發(fā)展的藍皮書（2018）》，報告為現(xiàn)場嘉賓呈現(xiàn)了武漢民營企業(yè)目前取得的成就，如總量規(guī)模持續(xù)擴大、主體數(shù)量持續(xù)增加、支持民營經(jīng)濟的新舉措持續(xù)完善等等。報告也從營商環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟發(fā)展、市場環(huán)境指數(shù)、政策扶持等方面將武漢與深圳、杭州、廣州、成都四市進行了全方位比較，指出武漢市民營企業(yè)目前尚存的差距與不足。最后，講到如何促進武漢民營經(jīng)濟發(fā)展時，甘德安院長指出，要不改初心，堅定不移地支持發(fā)展民營經(jīng)濟：凡是民企可以做的，交給民企做；凡是民企做不了的，政府做，然后扶持民企做。要通過自下而上與自上而下的結(jié)合促進政府職能轉(zhuǎn)換，通過創(chuàng)新引領(lǐng)支持民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過優(yōu)化營商環(huán)境打造“親親熱熱”、“清清白白”的新型政商關(guān)系。

德成智庫企業(yè)咨詢部陸漢標(biāo)主任、企業(yè)培訓(xùn)部馬麗主任等也參與了本次會議。